Pragmatische Reihenfolge für Bestandsaufnahme und Gespräch. Jeder Punkt führt zu einem passenden Gesetzesartikel in der Themenmatrix weiter.
01 · Sofort – Kritische Funktionen & IT-Abhängigkeiten
Welche Abläufe dürfen nicht ausfallen (Portfolioverwaltung, Orderprozesse, Kundenkommunikation)? Wer besitzt die Prozess-/Systemlandkarte?
Nachweis: BIA, Inventar, Datenflüsse, Owner, RTO/RPO. DORA Art. 8
02 · Sofort – Externe Dienstleister
Wer betreibt welche Systeme? Welche SLAs, Subdienstleister, Audit-Rechte und Exit-Szenarien gibt es?
Nachweis: Dienstleisterregister, IKT-Vertragsübersicht, Verantwortungsmatrix. DORA Art. 28–30
03 · Sofort – Benutzer & Berechtigungen
Wie laufen Eintritt, Wechsel, Austritt und regelmäßige Rezertifizierung? Wer gibt administrative Rechte frei?
Nachweis: IAM-Prozess, MFA, privilegierte Konten, Rezertifizierungen. DORA Art. 9
04 · Sofort – Betriebsstabilität & Backup
Wann wurden Wiederherstellungen tatsächlich getestet? Wie wird Ausfallzeit eines geschäftskritischen Systems überbrückt?
Nachweis: Restore-Protokolle, Notfallplan, BIA, Testkalender. DORA Art. 11–12
05 – Meldewege und Eskalation
Wer entscheidet, ob ein IKT-Vorfall schwerwiegend ist und welche Meldung ausgelöst wird?
Nachweis: Incident-Runbook, Eskalationsmatrix, Klassifizierung. DORA Art. 17–19
06 – DORA-Testprogramm
Welche Tests sind jährlich geplant, welche durch Dienstleister erledigt? Sind Befunde und Nachtests dokumentiert?
Nachweis: Testkalender, Penetrations- und Wiederherstellungstests. DORA Art. 24–25
07 – TLPT-Abgrenzung
Gibt es eine offizielle Auswahl für TLPT, oder nur das allgemeine IKT-Testprogramm? Wer koordiniert eine eventuelle TIBER-EU-Übung?
Nachweis: Aufsichtskommunikation; kein TLPT ohne Bestätigung behaupten. DORA Art. 26–27
08 – Datenschutz & Kundeninformationen
Wie greifen IT, Compliance und Datenschutzbeauftragter ineinander? Welche Verarbeitungen und Drittlandtransfers sind relevant?
Nachweis: TOM, AV-Verträge, VVT, Löschkonzept. DSGVO Art. 28–35
09 – Governance & Kommunikation
Wer priorisiert IT-Risiken und Budgets, wer nimmt Restrisiken ab und wie wird an den Vorstand berichtet?
Nachweis: RACI, Risiko- und Maßnahmenregister, Managementreporting. DORA Art. 5–6
10 – 30/60/90 Tage
30: Systeme, Verträge und offene Risiken verstehen. 60: Verantwortlichkeiten, Backups und Rechte prüfen. 90: priorisierte Quick Wins und DORA-Nachweisplan mit Compliance vereinbaren.
Ergebnis: Transparenz, klarer Maßnahmenplan und ein belastbares Reporting – ohne einen unbelegten Reifegrad vorauszusetzen.